发布时间：2014-04-17 文章来源： 作者： 管城区
管城区工商联（总商会）紧紧围绕管城区 “项目建设年”活动，加强项目对接，完善重点项目领导联系、定期调研等机制，着力解决项目建设“最后一公里”问题。
一、抓好项目建设，加强对外宣传。充分利用区“项目建设年”活动开展的有利时机，积极地对重大项目进行全方位的宣传，充分利用会员风采宣传册、工商联网站平台加大宣传力度，使“项目建设年”活动深入人心，争取会员单位的理解、支持和配合。
二、加强监测，动态跟踪服务。按照“一企一档”的原则为重大项目企业建立项目库，对纳入服务范围的企业进行动态跟踪服务。实施区工商联（总商会），乡（镇）、街道办事处工商联分会二级跟踪推进措施。
三、积极协调，强力推进项目建设。开展“四个一”项目协调推进工作措施，即一季度召开一次项目协调推进会；一个月主要领导调研、协调重大项目不少于一次；一个星期项目联络员深入企业走访不少于一次；工商联（总商会）领导班子成员分包联系重大项目不少于一个。
四、优化服务，营造良好建设环境。区工商联（总商会），乡（镇）、街道办事处工商联分会要按照“项目建设年”活动要求，主动上门为企业服务，协调办理相关手续，及时协调解决项目建设中出现的问题。
五、推先推优，总结表彰。年底对会员单位重大项目建设情况进行全面总结，对成绩突出的工商联分会、会员单位和成绩显著的有关人员进行表彰。
