发布时间：2014-05-07 文章来源： 作者： 上街区
一是打造项目责任平台。按照“全力以赴引项目，千方百计破难题”的要求，成立重点项目建设领导小组，坚持“一个项目、一名责任人、一套班子、一抓到底”的机制，逐一落实工作目标和进度要求，全力推动项目进度。
二是打造项目服务平台。牢固树立“重点项目、重点保障、重点推进”的服务理念，实行主动服务、全程跟踪、多方协调，构建全方位、多层次、多元化的服务体系，缩短项目预审、规划、用地等工作周期，合力推进项目进展。
三是打造项目推进平台。以项目目标为基准倒排工期，对每个重点项目制定详细的建设进度表，制定具体推进计划，目标分解到月，工作明确到周，措施细化到日，做到全程跟踪不断线、全面落实不疏漏、全速推进不迟缓。
四是打造项目监督平台。加强对项目建设情况的跟踪问效、定期督导和适时通报，对服务不到位、延误进度的严肃整改、迅速落实，力争签约的项目早建成、早见效，确保引来的项目留得住、能发展。
