发布时间：2014-07-17 文章来源：二七区 作者： 二七区
一是高度重视，强化分工。街道组织全体职工召开“五小门店”整治工作专题大会，成立了“五小门店”综合整治工作指挥部，由党工委组织委员袁朝晖担任指挥长，并层层制定工作方案，明确工作任务，按照社区及分包科室，再进一步分包到人，责任到人，全程跟踪。
二是广泛宣传，全面发动。街道组织区卫生局、食药分局、工商局、质监局及社区书记、主任召开“五小门店”综合整治工作会，强调“五小”整治工作的重要性和紧迫性，同时，为辖区五小商户发放了《致“五小门店”的一封信》，动员其积极参与“五小门店”综合整治工作中来，为深入开展辖区“五小门店”综合整治工作开展奠定了坚实基础。
三是摸底登记，精细管理。对辖区“五小门店”进行全面排查摸底，并分类登记，截止目前，共排查“五小门店”478家，其中小饭店237家，小副食店146家，小熟食店31家，小理发店50家，小旅店14家。在摸底的基础上，对所有“五小门店”存在问题也进行了登记，并要求每个社区打造一条“五小”门店示范街，利用1-2周时间进行集中整治。
四是协调推进，强力整治。自6月份“四城联创”工作开展以来，街道按照区“五小门店”专项整治工作指挥部要求，在区卫生、食药、工商等局委部门下沉人员的支持配合下，分包人员不断加大整治力度，在辖区全面开展“五小门店”综合整治工作，使“五小门店”整治工作有序强力推进，取得明显成效。
