发布时间：2014-07-28 文章来源：二七区 作者： 二七区
一是每月组织一次集中学习。把项目动迁工作中涉及的主要法律法规、政策方针，动迁技巧等编辑成册，采取集中讲学方式进行学习。
二是明确责任，完善分工负责制。立足实际，按照项目重要性等级统筹规划，完善项目联系责任制和建设进度跟踪制等工作制度，做到每项工作有人分管负责，每个项目有人联系服务，每个建设任务有人跟踪落实。
三是对项目进行倒计时竞赛，采取红旗工作法，贴红旗、发通报表扬，形成你争我赶的工作局面。
四是每周至少召开2次例会，各组汇报工作进度，对需协调问题打包汇总，由分管领导带队协调。核五院院区改造项目入户征求意见已结束，下步将启动拆迁；兑周连片改造项目已与北京国华集团多次对接，正在加快进度促进签约，欧亚大酒店项目按照计划推进中。
