一是抓项目，强化支撑。继续狠抓重点行业、重点项目的进度管理，着力在抓开工、抓进度、抓投产上下功夫，强化目标分解和落实，以项目的大推进促进投资的大提升。

    二是抓管理，落实责任。按照科学化、精细化、规范化的标准，把项目建设与网格化管理工作充分结合，进一步加强对重点税源的清理和重大项目的管理。对照目标，明确时间节点，细化工作任务，落实工作责任，确保各项目标任务落到实。

三是抓协调，加大合力。强调各部门加强沟通、注重配合，同时加强与上级部门的沟通，主动对接，及时反馈和跟踪相关指标的完成情况，确保全年目标任务的完成。