发布时间：2017-07-26 文章来源： 作者： 上街区
一是加大项目督促协调。对前期工作未完成的新建重点项目，想尽一切办法，积极落实建设条件，争取早日开工建设；对进展缓慢的重点项目，实行责任到人，及时有效的解决项目存在的问题，确保项目尽快推进。
二是实行领导分包制度。成立重点项目推进工作领导小组，将重点项目进行分解，责任落实到相关科室，明确责任领导，认真完善项目落地推进、协调服务等各项措施，加快推进辖区3个重点项目建设。
三是监测重点项目投资。对重点项目进展情况进行全程监测，分析、查找项目建设存在的问题，实行月通报，促进项目投资落实和建设进度。对因手续办理滞后、配套资金不到位等原因导致进展缓慢的项目进行跟踪督办。
