发布时间：2017-07-28 文章来源： 作者： 上街区
一是坚持每月至少走访企业一次。每月进行走访摸排，突出治安问题，推进工程项目建设、协调村组关系，督促重点企业落实安全防范措施，实现服务“零距离”。
二是坚持每季度开展一次企业座谈会。定期听取企业负责人对投资软环境的看法和建议，解决困难，使服务经常化、制度化。
三是坚持科级干部至少分包1个企业项目。全程代办项目落地前期手续，积极主动协调有关部门解决项目建设中遇到的用地、拆迁、迁坟、地表清理等实际问题，在项目建设服务上，对重点企业和项目建设，提供上门、电话预约和特事特办等服务。遇到特殊困难，书记、镇长亲自参与解决。
四是坚持每年组织一次高端人才高级研修班。以企业经营理念与经营思想、企业管理体制创新等为题，近几年分别组织辖区内企业赴人民大学、复旦大学培训，接受高校充电。
五是坚持开展一次企业用工需求调查。与劳动部门结合，发布辖区企业招工信息，积极组织有就业意愿的农村劳动者与用工企业联系，形成“你就业我帮忙，你招工我服务”的良好局面。
