发布时间：2018-10-26 文章来源： 作者： 登封市
10月22日下午，磴槽集团董事长袁占国在登封宏昌会议室，针对创建幸福企业，为130多名来自集团下属企业的管理干部讲述做干部的标准、基本要求，为干部传授管理经验。
袁占国引用大量企业发展中的实例，结合他的管理实践，详细讲述了在创建幸福企业过程中，做一名管理干部应该如何去做，他提出了做管理干部要“多担当、少推诿；多包容、少刻薄；多公正、少自私；多尊重、少自负；多自律、少苛求；多慎重、少盲目；多诚信、少许诺；多尊重、少自负；多赞美、少批评；多奖励、少惩罚；多指导、少指责；多关爱、少挑剔；多务实、少务虚”十二条工作标准，解决干部管理短板、帮助干部提升管理素质，充分发挥他们的战斗堡垒作用，进一步推动企业快速发展。
火车跑的快，全靠车头带，磴槽集团之所以能够从一个名不见经传的乡镇小煤矿发展成一个拥有多元化产业的综合性企业集团，并保持40多年持续发展，长胜不衰，这不仅因为有一个睿智超人的掌舵者，同时与拥有一个强大战斗力的团队分不开。袁占国善于管理，更注重管理团队建设，所谓强将手下无弱兵，坚强有力的管理团队，将会使企业发展如虎添翼。
