发布时间：2022-09-27 文章来源： 作者： 小编
为落实商会相关精神理念，依照会长陈越强，轮值会长赵风明及领导班子部署安排，9月24日，商会在赵会长公司会议室举行了“一对一辅导暨精准助力”扶企帮企活动。
本次活动从平时关心商会建设，帮助商会发展，积极参与商会活动的会员名单中选择，经过筛选，与赵会长建筑公司较匹配的河南尚巨光电科技有限公司入选辅导帮扶座谈会。
赵风明副会长从事建筑行业二十余年，积累了广泛人脉资源，在行业经营方面细抓管理、严格质量，业内口碑很棒，受到众多合作方的一致称赞。近几年审时度势，跟随大形势调整了发展战略，加强了与央企等实力公司的合作，业务不减反增。
河南尚巨光电科技有限公司总经理魏洪涛自加入商会起就关注关心商会，向商会靠拢，积极参与商会组织的活动，这种与商会共融共生的理念受到陈越强会长、赵风明副会长与全体领导班子的称赞认可。
座谈活动中，魏洪涛总经理首先介绍了主营业务范围，个人与公司发展历程，并详细阐述了目前公司经营中遇到的困惑困难。赵风明副会长认真听完后表示，魏总有朝气有闯劲，取得了不俗的成绩，虽然中间有坎坷起落，但长期锚定灯具行业这个受益于基建投资、人口红利的行业方向上是没错的，做事首先是方向选择，方向没错希望就一直存在。第二，魏总身上有一股执着与坚毅的精神。不怕苦、不怕难，敢于面对，这是做事能成功决定因素。第三，开拓业务和解决问题应高效。一旦发现问题应及时评判其性质，重要问题立即解决，次要问题观察解决。内部行政管理与员工管理问题根据性质研判后选择或堵或“借”、或舍或留。……在业务营销方面应广结善缘、舍小抓大，尽可能利用身边资源，包括商会、同乡、“不起眼”的小客户等。应积极靠拢，真心显示，人是感情动物，以诚心才能换真心。并结合具体事例点明要点……第四，合理有度。不仅是说利润要合理，人情使用应有度，它从小事见大、“钱事见大”，一个人的素质与格局等能充分显现，并决定了这个人一辈子的发展高度。……
赵会长与魏总还就具体细节问题与解决方法展开探讨，就管理与营销经验做了深入交流。对赵会长提出的很多建议和方法，魏总表示真是受教匪浅、受益无穷，通过这次帮扶交流会解决了实际问题，增强了经营信念。最后，赵会长帮魏总联系牵线了某工程灯具照明业务。魏总表示，感谢赵风明副会长，感谢陈越强会长与商会领导们，我一定谨记赵会长的良言良策，一定积极向商会靠拢，利用好商会平台给我们创造的机会，也争取在受益的同时，积极奉献商会，奉献会员，奉献同乡和家乡。“爱”是可以被感染的，相信商会在以林主任为首的领导指引下，以陈越强会长为首的商会班子带领下，春风化雨，一定能带动商会与会员共同发展壮大！
商会执行秘书长端木冠杰，河南鹏之达制冷设备有限公司董事长韩晓艳，郑州明华澳汉科技有限公司总经理屈跃飞等参会列席。
